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                他山之石|全球责任投资领军人的30年
                来源:中国社会企业与影响力投资论坛2022-01-19 20:56:44

                前言

                社企论坛联合◆欧洲知名影响力推广机构TBLI Group推出“他山之石”系列内容,分享来自世界各地实战派影响力领袖人物的善言善行。

                 

                本系列文章基于TBLI Group旗下的TBLI基金会每周举办的线上英文访谈节目内容,关注⌒善企业创业家和影响力投资人,由社企论坛策划整理每场讨论的精华部分并发布。

                 

                TBLI是Triple Bottom Line(三重底线)的缩写,是指包含社会、环境生态以及经济价值的会计框架Ψ 。该机构致力于在全球范围推广“三重底线”投资,引导资本向善和建设包容性经济等概念已长达25年。

                 

                他山之石,可以攻玉。我们希望通过分享全球案例和经验,为国内商业和资本向善生↓态建设提供可借鉴的经验,开阔发展思路。

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                Amy L. Domini

                多米尼影∞响力投资公司

                创始人兼董事长




                艾米·多米尼(Amy L. Domini)是多米尼影响力投资公司(Domini Impact Investments)的创始人兼董事长。她被公认为是负责任投资领域的领军人物。在2005年,《时代》杂志将☉她评为《时代》杂志“全球最有影响力的100人”之一。2006年,她被美国东北大学法学院授予荣誉工商管理学位。耶鲁大学伯克利神学院于2007年为多米尼女士授予荣誉博士学位。2008年,多米尼女士被《管理者》(Directorship)杂志评选为“Directorship 100”,该杂志评选了在公司治理和董事会中最有影响力的人〖物。多米尼女士拥有波士顿大学国际和比较研究学士学位,并拥有特许金融分析师职位。


                多米尼女士是美国全∩国社区发展贷款基金协会,以及跨信仰企业责任中心(Interfaith Center on Corporate Responsibility)的主要发起者。她也是波士顿证券分析师协会(Boston Security Analysts Society)的成员。她还担任CNBCTalking Stocks和其他广播电视节目☆的常驻评论员。


                南非事件:我如何进入可持续投资领域

                 

                1975年,我找到了一份工作,成了纽约ζ证券交易所的一名销售代表,和一家经纪公司对接。我逐渐意识到这份工作很难做,因为我认识的人不多,而我需要建立起名声,让别ω 人都知道我。所以我开始上夜课,学习如何成为一名好的投资者,并在白天教别人我在夜课学到的知识,让别人觉得我对投资很了解※而来找我。

                 

                随着业务增长,我发现,如果告诉客户他们讨厌的某家公司有很好的投资机会,会让客户很不爽。我当然不【想这样,于是我会主动问他们,你有什么坚决不做的事情吗?分析一个投资机」会时听到什么会让你反感?从他们的反馈中,我发现了对可持续投资的巨大需求。于是我去图书馆查相关资料,再重㊣ 新规划我所教授的课程,并把▆课程名称改为“道德投资”。课程很快就座无虚席,出版商也来邀请我出书。1984年,我的书《道德投资》面世了。

                 

                当时的时代背景是,1971年,美ω国圣公会主教去了通用汽车的年会,希望他们不要在南非营业。1977年,沙利文原则(Sullivan Principles)作为反对种族隔离和权①利不平等的南非官方政策,被公布并签署,该原则从某种程度上要求公司上报他们在南非的行动。大家当时都对◆于在南非投资是否是道德的这件事存有疑惑,但那时对这一领域研究不多,所以我就成为了各种讲座的演讲嘉宾,去讲伦理道∴德能否融入投资原则、道德投资除了提升人品以外还能创造什么财¤务收益等话题。1986年,南非的人权问题受到了美国和全世界的关注,一些运动员拒绝参加在南非举办的比赛,消卐费者拒绝购买在南非有生意的公司的产品。此后,我相信投资者有能力以“非暴力”的方式成为一场运动的支柱。

                 

                我从南非的事情中学到了两点。首先,这一事件源于南非圣公∑ 会的主教在圣公会主教会议上关于南非情况的讲述,美国的主教询问其是否需要帮助,从而开始了一场涉及到无数企业的运动。其中,圣公会作为一个全球性的平台网络发挥了巨大▼的作用。我由此认识到了全球性网络的重要性。

                 

                其次是数据的重要性。研究一个企〖业是否道德可以通过设计一些问题进行评估。比如公司里白人和有←色人种高管分别有多少?你们会在一个食堂吃饭吗?这种问题的回答没法被伪造,因此我们就有证据证明,美国企业为种族隔离火上浇油。社会大众因此愤起反抗,带来南非的变革。支撑这些决策的背后的数据的ぷ重要性是↓不容忽视的。

                 

                多米尼400社会指数:我们如何推广可持续投资

                 

                我和同行们渐渐认识到,团结起来比单打独斗能够产生更大的影响力,于是我们成立了可持续和责任投资论坛(The Forum for Sustainable and Responsible Investment)。

                 

                我们常常会被问到各种问题,核心无非就是三点:可持续投资花的钱多吗?合法吗?高效吗?有人说没有完全道德的公司,而且每个人对道德的标准不一样,凭什么投资者就可以决定什么是道德的。还有人说,这是一种低效率的方法,政府才有责任■推广道德责任。为了应对这些质疑、减少可持续投资的阻碍,我们创立了一个公司,来研ㄨ究可持续投资到底要花多少钱,我们为此发明了多米尼400社会指数(the Domini Social Index 400)。这一≡指数获得了成功,通过该指数,人们认识到影响力投资的在投资收益△方面的优势,不再像以前一样担心可持续投资的成本过高,从而推动了这一行业的发展。

                 

                我们通过设置一系列◎的问题,以沙利文原则为基础,进行标准⊙化。我们研究公司的利益相关方,并把自然环境列为利益相关方之一。我们更注重全球社区而非本地社区。我们的研究有了@购买者和投资者。在研究方法上,我们偏爱不经公司插手、记录在案的信息,公司可以回答是或否的简单问题,以及其他ξ 重要的事情。比如一家公司有慈善捐赠不意味着该公司的管理运作是符合道德的,所♀以公司的捐款记录不重要。

                 

                出于上述的研究偏好,我们开始努力减少可持续投资的阻碍,出版书籍。我之后出版的《社会责任投资≡》(Socially Responsible Investing)前↘所未有地被翻译成了多国语言,说明大众对这个领域的兴趣增长了许多。于是,我们决定建立一个全球网络,联系海外的同行,一起做研〇究。这之中也遇到了一些问题。在美国,我们能从政府那里拿到企业的排污量数据,但是别№的国家不行,这就影响到了我们的利益相关方模型建立。不过最终,我们还是形成了一个全▃球性的倡议。

                 

                至于第三个问题,可持续投资高效吗,能对世╱界产生影响吗?在美国证券交易委员会于1934年建立之前,企业会谈论收益,但并不懂收益是什么意♀思,对销售这类概念也没有统一标准,就很容易撒谎。后来,美国证券交易委员会确立了规则来监管企业,改变了金融市场。90年后的今天『,财务报表的公开使得让股东利益最大化成为了企业的目标。我希望,投资者对于可持续〓发展的兴趣能够影响企业对利益相关方的态度。

                 

                编译:夏子淇

                排版:牛浩臣